作品集覆盖活动页面设计、品牌首页 2.0、详情页设计、直播视觉、通用视觉规范、项目流程规范、人才培养和三维探索。工作中带领约 20 人设计团队承接天猫旗舰店、抖音/快手直播、腾讯电商、猫超等多模块设计需求,制定流程规范并把控输出质量。
姓名: 袁磊
学历: 本科
专业: 平面设计
电话 / 微信: 18668039627
邮箱: 875204105@qq.com
Brand Design
运营、品牌设计:活动页面、品牌设计、详情页设计、直播视觉设计。
Management
团队管理:项目管理(流程、规范)与人才培养(营销比武)。
Other
其他:三维设计与其他品牌视觉探索,补充更多媒介表达能力。
涵盖 618 大促、品牌首页 2.0、详情页和直播视觉,将活动主题、商品卖点和品牌调性统一到线上页面中。
包含流程/职级职责/CPS 规范整理、视觉规范制定、营销比武与内部激励,体现从执行到管理的完整能力。
补充三维设计与其他品牌项目,展示在不同媒介与风格中的视觉延展能力。
星河探索、光鲜启航。围绕大促节奏,完成预售、优惠、商品承接与视觉氛围搭建。
沉淀首页、主图、详情等重点项目的字体、配色、元素和页面规范,确保全渠道统一。
从产品卖点、页面节奏到直播间氛围,建立高效承接商品信息的视觉表达。
梳理需求沟通、排期、执行、审稿和归档机制,让复杂项目进入可控流程。
通过团队报名、排期协调、评审流程、评分标准和内部激励,提升团队创意与执行能力。
涵盖三维设计、其他品牌视觉与海报化表达,补充不同媒介下的创意执行。
蓝色渐变空间中的耳机与充电盒产品广告场景,点击后以弹窗形式播放。
根据业务节点、活动周期和设计资源建立排期表,明确需求时间、负责人、交付节点和风险预留。
通过时间、目的、位置、内容、人群等维度拆解营销诉求,并在执行前对齐方向。
把创意、构图、配色、排版、细节纳入设计内部流程,减少反复沟通并确保品质统一。
项目结束后沉淀视觉规范、组件模板、排期资料和流程文档,形成可复用的团队资产。